Betty McCormick

Se seus pais amorosos tivessem feito o que queriam, Betty McCormick provavelmente seria uma ótima professora de matemática em La Crosse, Wisconsin hoje. A atração do teatro levou sua vida em outra direção. A atuação de Betty na primeira série como Pandora na "Caixa de Pandora" selou seu destino. "Eu sabia o que queria então." Betty logo aprendeu que o teatro era mais do que apenas estar no palco. Nunca deixando uma necessidade negligenciada, ela fez o cabelo e a maquiagem, criou programas de shows, trabalhou com cenários e iluminação e adereços. Ela até tinha sua própria versão do meio-oeste de marketing viral, fazendo banners, escrevendo e apresentando esquetes em reuniões de incentivo. O show continuou durante o ensino médio até que as questões práticas de obtenção de finanças, desde trabalhar no refeitório até empréstimos estudantis, bolsas e ganhar bolsas de estudo precisassem de atenção. Saindo de La Crosse, Betty obteve seu BFA em Teatro do Clarke College e, após uma bolsa de verão de atuação na UCLA, completou um mestrado em Design de Cenários de Teatro pela Ohio State.Após a formatura, ela atuou em várias centenas de comerciais, locuções, modelagem, impressão e filmes industriais em todo o Meio-Oeste, todos obtidos por meio de autopromoção e marketing pessoal.Não havia gerente ou agente para ajudar a guiar.Com organização, atenção aos detalhes e uma energia inquieta, "Passei por todas as categorias das listas telefônicas das cidades de Ohio e fiz cartões 3x5 de todos os contatos possíveis.Para alguns, tive de persuadi-los a, pela primeira vez, contratar uma mulher em vez de um homem.“Persistência e dedicação foram trabalhar e construir experiência no“ negócio ”do show business.Betty ajudou a organizar o primeiro Tri-State AFTRA Local e, como voluntária, criou seu Diretório de Talentos.Ela deu aulas de atuação e apresentou seus alunos em vitrines.Networking prolífico e disposição para ajudar todos os visitantes, Betty era procurada por compradores de talentos e pessoas que buscavam atores e modelos.Se ela pudesse tirar talento de suas aulas para esses trabalhos, ótimo, mas se não, ela os encontraria em algum lugar.Ela começou a perceber que conectar talentos com pessoas que queriam contratá-los era profundamente gratificante.A próxima encarnação de Betty McCormick evoluiu naturalmente. Betty abriu uma agência de talentos, Creative Talent Company, a primeira agência de serviço completo em Columbus, Ohio, e logo depois, em Cincinnati, Ohio.Com base em seus milhares de fichas de compradores de talentos, empresas de produção, agências de publicidade e artistas de todos os níveis, "Nosso lema era: 'Encontraremos quem você precisar, quando, como e onde estiver!'".Foi difícil ouvir o talento reclamar do horário de condução para ser gravado por outra agência de talentos da região.Betty encontrou uma solução e desenvolveu uma afiliação informal de vários agentes de talentos, The Midwest Talent Network, um serviço completo para compartilhar talentos e oportunidades entre agências de talentos no meio-oeste.Em vez de dirigir para ser gravado por outra agência, cada talento faria um teste e seria gravado no escritório de Betty ou de outro agente e enviado ao agente de registro nessa oportunidade.Isso economizou tempo e dinheiro do talento, aumentando suas chances de trabalhar e os compradores de talento ficaram felizes com mais talento para escolher.Com o tempo, porém, Betty descobriu que o escritório estava cheio e a grande equipe a estava separando da interação prática com as pessoas que ela tanto gostara no início.Reservar mais de mil pessoas a cada ano e ter que lidar com tantas pessoas, tanto do lado do talento quanto do lado do comprador, começou a cobrar seu preço.Ser apenas um canal entre essas duas facções a distanciou dos relacionamentos pessoais com seus clientes que haviam sido tão pessoalmente gratificantes.A "People Helper", como Larry Parke a apelidou, queria voltar a ajudar de perto."Decidi trabalhar para um seleto grupo menor de talentos." Betty vendeu a agência e se tornou uma Gerente de Talentos. "Comecei a gerenciar carreiras individuais de atores escolhidos a dedo porque acreditava em seu potencial e gostava de cada um deles pessoalmente. Adorei minha participação na construção de suas carreiras. A agitada agência foi substituída por um único gerente associado e um ambiente mais íntimo, onde Betty poderia orientar e orientar seus clientes da maneira pessoal que ela sentia falta. A nova operação começou em Ohio, mas Hollywood acenou de longe. 1997 Los Angeles viu o nascimento da Midwest Talent Management Inc. Com alguns talentos do meio-oeste, Betty embarcou conquistando os corações e as mentes da capital mundial do show business. O nome "Talento do Meio-Oeste" é mais do que o óbvio. Nascida e criada no meio-oeste, Betty traz aqueles sólidos valores familiares, lealdade inabalável e ética de trabalho estóica para cada tarefa. Betty foi uma das primeiras a adotar o poder da Internet para suas inúmeras atividades. Começando em 1985 com 7 computadores em rede, Betty começou a desenvolver sites e ferramentas online para uso próprio e de seus clientes. Alguns continuam até hoje com sites como ActorsUpdate e ShowMyMedia, um conjunto de ferramentas gratuitas para seus clientes para otimizar suas necessidades profissionais. Ela também construiu o primeiro site da Talent Managers Association, Talent Managers. Betty é um membro ativo da TMA e geralmente faz parte do Conselho de Administração. Ela se orgulha de fazer parte de uma organização que mantém o mais alto nível de credibilidade para a profissão de Gestão de Talentos Pessoais. "Quero ter orgulho de dizer que sou um gerente de talentos." e o trabalho do TMA ajuda seus membros a fazer isso. Betty dedica a mesma paixão e tenacidade para construir o prestígio e eficácia da organização como deu para sua própria carreira multifacetada. O estilo de gestão de Betty é informado por sua experiência em todos os aspectos do negócio. Como ela diz: "Em meus anos como gerente de talentos, passei a entender que toda a energia que gastei tentando ir em todas as direções, fazer tudo, ser tudo, era porque não tinha ninguém para ajudar a focar meu talento e energia. Saltei sem orientação, aprendendo do zero. Precisava de ajuda não para me tornar realmente bom em muitas coisas, mas para ser ótimo naquilo para o qual nasci para fazer. Eu precisava de alguém para encontrar meu melhor presente, não importa quantos eu possa ter, e me oriente. Eu precisava de um gerente. " Esta é a gerente que Betty representa para as muitas pessoas talentosas e maravilhosas representadas pela Midwest Talent Management.