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En un viaje desde las llanuras de la histórica La Mancha hasta las empresas de alta tecnología de Silicon Valley, el profesor de Stanford James March persigue las características que definen a un líder: imaginación, compromiso y alegría. Argumenta que confiar demasiado en la lógica de las consecuencias puede impedir el liderazgo. Al no perder de vista quiénes son, qué valoran y qué quieren lograr, los líderes afirman su compromiso con la promesa de algo más grande que lo que existe actualmente.